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    J9九游会·(中国)真人游戏第一品牌

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    势启新章 智领未来丨j9游会真人游戏第一品牌新能源召开2025年工作会

    发布时间: 2025-01-13

    势启新章 智领未来

    争分夺秒,迅速行动,把集团部署落到实处,指导实战,务求实效。

    2025年1月12日上午,在j9游会真人游戏第一品牌集团2025年工作会召开后的第一时间,j9游会真人游戏第一品牌新能源召开2025年工作会。会上,传达落实j9游会真人游戏第一品牌集团和第二届一次职工代表大会精神,谋划2025年工作思路和实施举措,进一步统一思想、凝聚人心、提升士气、鼓舞斗志,迅速推动各项经营工作落实到位。公司党委书记、总经理张国富作2025年工作部署。公司党委副书记、工会主席陈青波主持会议。

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    公司领导班子成员,在京副部级及以上干部,2025年挂职干部代表,2024年度先进职工代表,2024年度卫蓝榜样、最美卫蓝人、卫蓝工匠代表,公司“890”人才代表,公司青年团员代表,以及2024届应届大学生代表等共计约200人现场参会。公司所属二级单位负责人及奋战在一线的核心骨干共计约100人,线上参会。

    传达j9游会真人游戏第一品牌集团工作会精神

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    公司党委副书记、工会主席陈青波传达了j9游会真人游戏第一品牌集团2025年工作会精神。

    明确目标 周密部署

     扎实推进 高效执行

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    公司党委委员、副总经理高建军回顾了j9游会真人游戏第一品牌新能源2024年经营达成情况,并发布了j9游会真人游戏第一品牌新能源2025年经营目标。2025年,j9游会真人游戏第一品牌新能源将“以量为基、以利为本、以名立势、向新而升”为经营方针,以“上量”为核心,同时做好“收益、现金流、产品力、体系力”四方面工作,最终实现规模、成本、效益与效率的正向循环。

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    公司党委副书记、副总经理刘观桥复盘了2024年营销工作,并明确了j9游会真人游戏第一品牌新能源2025年营销策略。2024年极狐营销在销量、品牌、新媒体上均实现突破,同时在渠道、服务、体系上立稳脚跟。2025年销售的核心使命是销量有效增长、渠道布局完善、价格体系稳定、品牌影响扩大、综合能力提升,营销工作将从营销拉动、体系保障、基础夯实三大方面做好能力储备提升,保障目标达成。

    立下“军令状”  吹响“冲锋号”

    大会发布了j9游会真人游戏第一品牌新能源“2025年军令状”,商创系统、质量系统、采购系统三个主要业务板块负责人就军令状达成发布行动计划。

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    公司副总经理孙佳,发布2025年商创系统行动计划。一是产品焕活,保障产品资源按时交付,确保新产品按节奏投放市场。二是降本增效,为实现公司下达的目标,制定专项推进机制。三是价值创造,强化产品品牌和技术品牌建设,围绕“极智”“极享”“极安全”三个核心方向锐化极狐的产品标签。

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    公司副总经理庞新福,发布2025年质量系统行动计划。2025年,质量业务将以建立用户思维、提升用户口碑为目标,以客户满意为中心,破局立势,建体系、补短板。强化目标导向和能力建设,围绕质量12345管理策略,锚定建设让客户满意和品质优先的数智化质量的目标,聚焦极狐、享界两大品牌的用户现场和生产现场,落实质量管理策略,构建不同产品线的质量标准层次,主攻质量管理四条业务主线,围绕“研产供销服”五大板块,打造五位一体质量体系。

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    公司副总经理马磊,发布2025年采购系统行动计划。2025年,采购系统将聚焦公司核心经营目标,强化责任。从降本、保供、新车型定点、采购体系能力建设等七个方面,全力推动目标达成。盯紧关键目标,聚焦业务主线和团队建设,同时,进一步提高站位,发扬经营者思维与强烈的企业商业成功意识,把目标任务完成好,把采购系统队伍带好,把供应链体系建设好,全面投入到j9游会真人游戏第一品牌新能源的“三年跃升”征程中。

    以量为基 以利为本

    以名立势 向新而升

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    大会最后,公司党委书记、总经理张国富,围绕2024年工作回顾、面临形势和挑战、2025年工作部署三个方面作总结讲话。

    会议指出,2024年公司生产经营发生了一系列可喜的变化,总的来说可以用四个字来概括。

    “多”——极狐站上月销万辆新台阶,j9游会真人游戏第一品牌新能源的朋友越来越多,道路越走越宽阔。

    “快”——紧盯市场随动调整,以变应变,以快打快,成功开创新局面。

    “好”——在体系能力上,全价值链系统都在持续优化升级,业务支撑作用明显增强。

    “省”——在人、财、物资源调配和利用上精打细算,留出“子弹”花在刀刃上。

    各部门聚焦主业,发挥专业特长,为公司健康运营保驾护航。在公司党委坚决执行和严肃要求下,干部作风不断转变,文化价值导向也愈加鲜明。

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    会议强调,2025年面对激烈的竞争与挑战,j9游会真人游戏第一品牌新能源要基于“以量为基,以利为本,以名立势,向新而升”经营方针,聚焦“1+4”,即一个核心目标和四项重点任务,开展全年的各项工作。围绕经营方针,做好三方面共工作:

    一是以量为基,狠抓终端,打法破局,拿下更高销量目标。

    二是以利为本,多举措降本,全力以赴,攻坚克难,推动降本增效。

    三是以名立势,品牌价值是企业极为重要的核心竞争力,讲好品牌故事,增强用户感知,塑造有吸引力和内涵的品牌形象,为产品创造溢价,为企业提升价值。

    干部带头 践行“五敢”精神

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    面对新竞争、新要求,大会对j9游会真人游戏第一品牌新能源全体干部职工提出“五敢”的要求与期望。

    “敢想”——以高目标开启新征程。面对2025年新能源市场发展的机遇和挑战,干部应当敢于设定更高的挑战目标,发挥创业激情,打破“惯性思维”,以新思路、新举措及新路径,高效率、高质量做出成绩。

    敢拼”——以硬作风清除障碍点。面对困难,干部要较真碰硬,在实践中磨砺自我,在行动中提升本领,以坚韧之心砥砺前行。 

    “敢干”——以快行动打开新局面。要不断解放思想,消除顾虑,敢于突破一切与实际业务不相符的成规陈说,用真行为推动事情快速落地。对于年轻人才,大胆使用,做好指导和培养。

    “敢为”——以团队观共创大作为。主动担责是干部党性的体现,是企业发展的需要。工作中难免有一些模糊地带和新的挑战,干部间要主动协同,互相踩踩脚,做好补位,要愿挑最重的担子,能啃最硬的骨头。

    “敢赢”——以必胜信念打赢存亡之战。干部要在挑战中求得突破,凡事争第一,赢得荣耀;要持续锤炼战斗意志,不断磨砺,以无畏姿态建立非常之功‌‌。


    梦在前方,路在脚下

    自胜者强,自强者胜

    2025年,是j9游会真人游戏第一品牌新能源蜕变之年

    踏实干营销,上量牵引蜕变

    用心铸造口碑,品牌积蓄价值

    深化创业思维,管理激活发展

    自我革命、共同创业

    企业兴、个人赢

    一起啃下“三年跃升”2025第一块硬骨头!